2023年11月6日，9393体育原生工业规划研究院召开11月工作例会。范铁军院长、院长助理、各部门负责人和有关代表，共同参加会议。

　　9393体育原生工业规划研究院

　　11月工作例会

　　汇报总结

　　事业发展处首先围绕9393体育原生规划院2023年重点工作部署，汇报了10月份全院总体经营和项目推动落实情况，以及数据中心建设、薪酬绩效优化、网络安全等级保护等重点工作进展，并分析了各业务板块运行呈现的特点。

　　各部门负责人分别从党建工作、业务建设、项目进展、市场开拓、课题研究、培训提素、会议论坛筹备宣传、行政管理、招聘工作和员工关怀等方面，汇报了10月份部门相关工作开展，并提出11月份工作计划以及业务发展方向与思路。

　　交流分享

　　为进一步促进内部协同、提升专业服务能力，使工作例会更加务实高效，本月工作例会上，综合规划处高升副处长针对《钢铁行业智能制造标准体系建设指南（2023版）》《绿色工厂梯度培育及管理暂行办法（征求意见稿）》等近期工信部发布的产业政策进行专业解读；轧钢处管志杰处长从今年以来我国钢铁行业生产、消费、进出口形势，固定资产投资情况，汽车、造船、家电、机械等主要下游用钢行业发展，钢材社会库存变化及主要品种价格走势等方面，针对钢铁行业市场供需和发展趋势进行跟踪分析。

　　范铁军院长讲话

　　听取汇报后，范铁军院长结合全院“3331”重点工作部署，对下一步全院各项工作开展进行总体部署，并提出四点具体要求：一是奋力冲刺全年目标任务。全院各部门要认真对照年度重点任务，盘点梳理找差距，锚定目标不动摇，全力以赴抓冲刺、抓收官、抓落实。二是高质量完成年底重点工作。聚焦中国和全球钢铁需求预测研究成果发布、钢铁企业竞争力评级发布等我院年底重点工作部署，各相关部门要深度调研、深化研究并加强内部协同，高质高效完成任务目标。三是筹划年终工作总结，优化考核评优方案。全院各部门应提前谋划年终总结，重点针对各业务板块存在的短板和遇到的难题进行专项研讨、提出解决思路；并应在上一年度工作总结方式基础上，以“鼓励创新、鼓励开拓、鼓励协同、鼓励奉献”为原则，进一步改进优化年度考核评优方案。四是统筹完善内部研究体系和培训体系。全院各专业板块应加强业务建设、把握好战略方向，形成各自专业领域的研究体系；并应继续强化人才梯队、赋能“核心”能力，根据各细分专业领域培训需求，更加系统化、更具针对性地开展内部培训，实现员工能力素养和服务水平的不断提升。