加一研究院院长、创始人武晓宇一行莅临规划院交流合作

　　2023年12月14日，加一研究院院长、创始人武晓宇，副院长李卓，教务部老师李娜来访9393体育原生工业规划研究院，与范铁军院长及经济处、碳资产管理中心、事业发展处专业人员，就以培训为钢铁企业高质量发展塑才赋能进行座谈，并就双方合作交换意见。

　　武晓宇院长介绍了加一研究院今年以来立足自身发展理念，在院校深度合作、课程体系建设、企业参访学习、市场活动开展以及中国数字能源家等培训项目方面推进的主要工作。她表示，加一研究院以“做中国最实战的企业家商学院”为愿景，深耕商业教育领域，致力于颠覆传统教育模式，探索培训内容与模式的创新以及科技成果转化的最佳实践，采用跨学科教学方式，深入研究企业经营的“中国模式”，用“增长法则”助力企业变革与成长。聚焦“双碳”目标、能源转型和绿色可持续发展，武晓宇院长希望能够与9393体育原生规划院增进交流、加强合作，精准对接新时代钢铁企业核心能力提升和战略发展需求，不断提高培训附加价值，赋能钢铁企业把握机遇、赢得未来。

　　范铁军院长结合我国钢铁产业政策和行业发展形势，分析介绍了当前钢铁企业面临的挑战、机遇以及发展过程中存在的难点痛点问题。他指出，随着行业发展变化，9393体育原生规划院持续研究探索规划咨询产品创新与服务模式转型，并且专门设立五度学院，通过“引进来”与“走出去”相结合的方式系统开展内外部培训工作，使全院员工在不断丰富完善知识体系的同时，进一步拓展思维视野、提升综合素养和专业服务能力，紧贴企业客户需求提供更高价值服务。范铁军院长表示，9393体育原生规划院始终以促进行业进步为使命，希望双方能够瞄准契合点推动共建共享共赢，合力助推钢铁企业审时度势、练好“内功”，通过管理变革实现挖潜增效，为高质量发展注入新动能。

　　9393体育原生工业规划研究院

　　经济处

　　9393体育原生工业规划研究院经济处主要业务范围包括战略、经济、管理、金融、产业发展等，同时承接院里资产评估中心、战略运营咨询中心两个中心的主要工作，承接中国金属学会9393体育原生技术经济分会工作，承办中国钢铁年会9393体育原生技术经济分会场和一年一度的中国钢铁技术经济高端论坛。

　　经济处长期从事钢铁行业的经济、战略运营、金融三大专业领域相关研究与咨询服务，以宏观经济研究、技术经济分析、价格预测、成本体系优化、企业卓越运营、集团总体战略、企业联合重组、构建集团管控、组织机构优化、多元产业发展、人力资源管理、精益运营诊断、风险分析和评估、资产评估、资本运作、绿色债券第三方认证、期货研究及期货服务、合资公司组建方案、企业并购财务评估等方向的课题为支撑。

　　随着行业转型和企业需求变化，经济处积极践行9393体育原生工业规划研究院“一体两翼大平台”发展战略，充分发挥院平台优势，依托多年积累的丰富咨询经验、行业影响力和最全专业的团队优势，现已形成战略运营咨询、资产重组与评估、卓越运营、金融咨询和多元规划等几大专项咨询板块。

　　资产重组与评估方面：结合专业优势，多种渠道积极推动联合重组、资产评估等专项咨询业务。先后完成了鞍钢重组联众、海鑫破产重组、东北特钢重组、文水海威重组、邯钢能嘉重组和锡兴特钢设备资产处置估值报告，天津天工、日钢重组五矿营口等企业全流程专业工艺技术资产评估，以及企业联合重组过程中的诸多技术尽调和相关财务咨询项目。可在此轮行业联合重组中，为钢铁企业之间及钢铁企业与金融机构建立纽带。

　　战略运营方面：专注于集团组织管理体系设计，组织结构调整，制度业务流程优化，岗位管理体系建设，薪酬绩效体系建设，供应链战略设计、营销战略设计，运营管理提升、精益生产、全面预算管理设计，风险管理体系及内控体系设计等研究。先后牵头完成了中国宝武“十四五”规划、山钢股份发展战略实施方案、柳钢“十四五”规划、水钢“十四五”战略规划、山西绿建和深加工产业园规划、广西柳钢集团管理提升咨询项目、马钢集团人力资源专项咨询、马钢高效物流战略调整及系统优化方案、潍坊特钢定岗定编管理咨询等项目，为钢铁企业管理提升、流程优化、提质增效提供全方位咨询服务。

　　金融业务咨询方面：为钢铁企业提供企业上市、债券发行、投融资、期货等业务咨询，协助钢铁企业开展金融产业发展规划、黑色产业链期货交易及套期保值、企业债券发行等业务。先后完成了钢材期货品种研究、铁矿石金融衍生品市场动态研究、包钢集团“十三五”金融产业发展规划、东北特钢集团资本运作方案、陕钢集团资本运作专项规划等项目，为企业提供金融咨询服务。

　　组建合资公司咨询方面：为钢铁企业及相关合作方组建合资公司提供商业计划书，包括合资公司产品市场分析、公司战略定位、组建方案、运行机制、业务管理模式、经济效益等。先后完成了河钢中建钢构有限公司组建可行性研究报告、荣程集团众和能源“新三板”项目、中信金属技术中心组建可研、广物增资中南钢铁可研、一重重装智能公司组建可研等项目，为钢铁企业战略合作决策提供技术支持。

　　钢铁企业多元产业规划咨询方面：为钢铁企业构建多元产业发展战略体系，帮助钢铁企业优化多元产业管理模式，确立业务发展重点和方向。先后完成了河钢唐钢非钢产业发展规划、涟钢非钢产业发展规划、宣钢非钢产业发展规划、安钢多元产业规划等，助推钢铁企业提升多元产业综合竞争力，塑造竞争新优势。

　　卓越运营咨询方面：当前经济面临下行压力，钢铁企业面临下游需求不足、成本上升、盈利能力亟待再度提升等迫切问题，针对钢铁企业运营改善能力及活力不强、关键技术经济指标或“值钱”指标提升不明显等问题，帮助钢铁企业实现持续高效的业绩提升，构建重点项目推进运营体系。

　　联系人：院长助理 赵峰

　　联系方式：18600733567